7月20-21日，以“橙”上啟下蓄勢迎戰(zhàn)為主題，橙犀科技2023上半年經(jīng)營分析會在中國池州圓滿召開，公司全體高層及部分業(yè)務骨干參加會議。董事長施小雷先生聽取了各部門關于上半年經(jīng)營情況匯報，并分析行業(yè)面臨形勢，明確下半年經(jīng)營思路和舉措。

　　此次橙犀上半年經(jīng)營分析會，財務中心、銷售中心、國際貿易部、產品中心、質量管理中心、售后服務中心、供應鏈中心、研發(fā)中心等各職能部門負責人分別進行專題工作匯報。各部門根據(jù)上半年度經(jīng)營目標及管理指標，從數(shù)據(jù)出發(fā)，既肯定業(yè)績與收獲，也正視問題與挑戰(zhàn)，復盤分析上半年度的工作成果與得失，同時，明確下半年工作目標與關鍵行動策略，為確保全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。

　　聽取各部門匯報完畢，董事長施小雷先生，首先肯定各部門上半年的工作成績，同時也對下半年的目標和具體工作進行部署和要求，為各部門接下來開展工作指明了方向，開拓了思路，提升了信心。

　　同時強調，各職能中心要進一步強化責任擔當及系統(tǒng)思維統(tǒng)籌能力，下半年，聚焦既定的經(jīng)營指標，全面加強任務的分解，實行簡單、高效、務實的工作機制，做到“知現(xiàn)狀、管動態(tài)、做決策、控風險”，加強人才體系建設及培訓力度。

　　另外他指出：產品迭代升級是企業(yè)比拼競爭力的基本前提，質量是橙犀生存和發(fā)展的“生命線”。在清潔設備競爭日益激烈的市場形勢下，我們務必要繃緊這兩根弦。著力打造可靠、實用、高性價比清潔產品，樹立品牌形象，進一步做大海外市場，實行“穩(wěn)內提速搶占海外”，在做優(yōu)現(xiàn)有渠道上，做大增量。

　　在隨后進行的經(jīng)營研討環(huán)節(jié)，圍繞著公司全年目標及相關指標，核心骨干及部門負責人現(xiàn)場分組展開多輪交叉研討，圍繞如何創(chuàng)造有競爭力的產品、如何進一步開拓海外市場，如何提升生產計劃的準確性及全流程管理等，大家積極各抒己見，建言獻策，碰撞出智慧火花，激蕩出滿滿干貨，為2023下半年目標完成指明了方向，統(tǒng)一了步調。

　　隨著此次會議的結束，下半年征程已拉開序幕，激昂奮進的號角已經(jīng)吹響，橙犀科技全體員工將以此次會議為契機，緊緊錨定年度目標和公司戰(zhàn)略發(fā)展航向，鼓足干勁再出發(fā)，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度扎實推進各項工作，向全年高水平業(yè)績目標全力沖刺，攜手推動橙犀邁入發(fā)展新篇章！